ГлавнаяТимбилдинг → Центр кадровых решений, ИП Подпорина С.С.

Центр кадровых решений, ИП Подпорина С.С.

Редактировать Рубрика
Тимбилдинг
Название
Центр кадровых решений, ИП Подпорина С.С.
Адрес
Рязань, ул. Татарская, 21, оф. 411, 4 этаж
Телефоны
500-066
99-57-83
Информация

Подбор кадров (топ-менеджеры, руководитель среднего звена, банковские сотрудники, менеджмент).Кадровый консалтинг, подбор кадров, бизнес-тренинги различного вида, разработка маркетинговых стратегий, проведение корпоративных мероприятий, разработка полит.рекламы и промо-акций.
Центр кадровых решений обладая уникальной базой Кандидатов (от высшего топ-менеджмента со знанием нескольких иностранных языков до специалистов и менеджеров среднего звена) готов представить на рассмотрение компании-работодателя соискателя любого уровня конкретно под ПОТРЕБНОСТИ Компании.
Соответствие кандидата вакансии, а также скорость поиска персонала являются для нас первостепенными. Для достижения поставленных задач по подбору персонала наш Центр обладает всеми необходимыми ресурсами, среди которых: обширная база данных соискателей, наработанные методики и технологии подбора персонала в Москве, налаженные информационные потоки, а также высокий уровень специалистов Центра.ЦКР осуществляет подбор персонала для крупных иностранных и российских компаний (Европейская корпорация"ГардианСтекло",американская компания "Интеркомп", "Энфорта" - ЗАО "Престиж- Интернет", - "Вымпелком"- Би Лайн, "Рельеф-Центр", "РязаньТелеком", Московские холдинги "Русские аккумуляторы", Автомобильный холдинг "Авеста"- бренд "Авто риф" производственная компания "Эра", крупный Рязанский холдинг "Инвест",ТД Ренессанс", рекламное агентство "Торнадо Арт" международный американский банк "Сити Банк", производственная компания "Виско"), и ряд других компаний.
Оценка персонала Вашей компании- уникальная услуга ЦКР,котораяпозволяет выявитьследующие личностные характеристики сотрудников:
1.Качество выполнения должностных обязанностей;
2.Работоспособность каждого из сотрудников и степень помощи коллегам;
3.Организаторские способности;
4.Интеллектуальные качества;
5.Степень работоспособности и помощиколлегам;
6.Конфликтность сотрудников;
7.Приоритет личных и групповых целей;
8.Нравственные качества;
9.Отношение к коллегам;
10.Воспринимаемое отношение сотрудников к себе.
Данное исследование помогает проследить динамику взаимоотношений, выявить уровень профессиональной подготовки и т.д.
После проведения оценки персонала гораздо легче и эффективнее разработать мотивацию сотрудников, план стимулирования каждого члена коллектива.
После проведения оценки персонала мы даем рекомендации по дальнейшему обучению сотрудников и восполнения пробелов в их знаниях, если таковые имеются. Также даются рекомендации, какие тренинги нужно проводить с данным коллективом, чтобы улучшить его работу.ЦКР проводит эксклюзивные авторские бизнес - тренинги продаж, тренинги по командообразованию (тимбилдинги), разработанные нашими специалистами, которые уже имеют зарекомендованные отзывы компаний, где проводились данные тренинги и позволили увеличить объем продаж на 100%.ЦКР -оказывает профессиональные услуги, осуществляет управленческий и кадровый консалтинг-проводит корпоративные мероприятия (в том числе выездные) к Дню рождения Фирмы, праздничные корпоративы, которые могут содержать игровые интересные элементы тренинга по командообразованию (тимбилдинги)-разрабатывает и проводит все виды политической рекламы
-проводит тщательную оценку персонала
-осуществляет аудит качества
-оказывает услугу "черный покупатель"
-проводит авторские семинары и бизнес - тренинги на тему:
"Программа повышения лояльности к крупному Клиенту. Ее пошаговое внедрение в рамках антикризисной программы", "Эффективная система развития и роста компании. Как не потерять свои позиции на рынке", "Маркетинговые исследования своими силами", "Определение текущего положения компании на рынке". "Технология обслуживания клиентов", "Психология клиента", "Командообразование", "Искусство отбора персонала", "Формирование и оптимизация организационной структуры компании", "Оценка и аттестация персонала", "Мотивация персонала в рамках антикризисной программы работы компании ", "Корпоративное обучение", "Проектное управление", "Корпоративная культура", "Эффективные продаживусловиях экономической нестабильности", "Освобождение от страхов в период кризиса".
- в соответствии со стратегией развития и ростомкомпаниимы готовы разработатьбизнес-тренинг/семинар для сотрудников.
ЦКР единственный в Рязани кадровый центр, который предлагает уникальную услугу - разработку Кодекса Делового поведения и Этики (Правила делового поведения персонала).
Правила делового поведения персонала компании, которые в полном объеме изложены в данном Кодексе, призваны помочь развить рабочие навыки в применении законов и нормативных актов, необходимых в работе.

Режим работы: Пн-Пт: 9.30-19, Сб-Вс: выходной.
 

Схема проезда: г. Рязань
 

Email Сайт Отзывы Схема проезда
Добавлено: 26.02.2009
Просмотров всего: 9399
Просмотров за месяц: 746